世の中には、閉塞感、無力感に苛まれた部下、チーム、職場を、立て直すことのできるリーダーがいます。

私は、この20年間で、そうしたリーダーたち約500人に会ってリサーチをしてきましたが、彼らには明らかに＜再生の手順＞があります。「個」が光り、「組織」が輝き、「活力ある職場」や「自走する組織」、そして「ドリームチーム（夢のようなチーム）」を創りあげるプロセスには、方法論や演出術があります。

一方、残念なことに、「個」の可能性を潰し、「組織」の可能性を閉じさせてしまうリーダーも数多くいます。彼らは、実は悪気はなく、真面目で、責任感も強く、一生懸命やっているにもかかわらず、そうした方法論や演出術を知らないだけのことが多いのです。

私は、そうした方法論や演出術を身につけた「ドリームチーム・ディレクター（夢のようなチームを創る演出家）」を、エグゼクティブコーチングや、実践型リーダーシップトレーニングを通じて、一人でも多く育成していきたいと思っています。そうすることで、日本に熱いチーム、活気に満ち溢れた職場、そして誇り高き企業を数多く創出し続けていきたいと思っています。

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