『みんな実は「怖い」んだ…』

部下に、自由に話をさせないリーダー、

たまにいませんか？

自分が一方的に話すだけ話して、部下の意見はあまりきかない。

誘導的な質問や話の展開ばかりで、自由度がなく窮屈な感じ。

自分にとって都合が悪い展開になると、否定的になったり、ダメだしをする。

時には、罵倒されたり、理不尽な仕打ちをされたりする。

何回も続くと部下たちは、そのリーダーに、

情報をあげることも、話しかけることもしづらくなってきます。

現場で起きているちょっと気になる出来事があったとしても、

事が深刻になるまで、情報があがらなくなります。

リーダーに情報をあげられないメンバー。

メンバーの声をきこうとしないリーダー。

なんなんでしょうかね。

なにを守っているんでしょうかね。

なぜ、言えないんでしょうかね

なぜ、いわせないのでしょうかね

僕はこう思います。

どっちも「怖い」んだ、と・・・・

言えば馬鹿にされるし、ひどい仕打ちにあう、だから言えない。

＜怖い＞ですものね…それはわかります。

でも、言わせない方も、実は怖い。

全部いわせちゃって、全部聞いちゃったら、どうなっちゃうのか。

そこで、リーダーとして判断をしなくちゃいけないけど、

判断できないようなことを聞いてしまったらどうしたらいいのか。

アンコントラブルな状態になることを＜怖がっている＞。

だから、答えを用意していたり、答えを誘導するような展開にさせたり、

やたら自由な意見がでないように操作していたり。

そうすることによって、＜安全＞を手に入れている。

でも、そんなことしていたら、＜もっと怖いこと＞がおきるのにね。

言う方も、聞く方も、みんな実は「怖い」んです。

自分を守ることで精一杯。

でも、そんな自分を守ったって、組織が滅びていってしまうのにね。

気を付けていきたいものです。

皆さんは怖さとうまくお付き合いできていますか？

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！