『ファシリテーターで私が注意している３つのこと』

全国から集まった20人のリーダーとで進めるリーダーシップ研修。

さまざまな原理原則やメソッドやツールを私から提示し、それについて話を進めていく。

この２０人が、何度も何度もエクササイズをし、

いろいろなメンバーと触れ合って、会話し、対話し、引き出され、

刺激し合い、脳ミソに汗かきながら、分かち合っていくことが重要で。

二日も経つと、各人に何が残るのか、というと、

「自分と同じような悩みを結構みんなもっているんだ」（共感）

「話していると、いろいろなアイディアと遭遇して刺激になる」（視点の変化）

「みんな頑張っているんだ、俺もやってみよう」（自己効力感）

「人はそれぞれ、違う…というけれど、本当に違うんだな、と体感した」（多様性の理解）

「このメンバーは、第二の同期ですね」（ネットワークの構築）

と、ものすごいメリットが。

ファシリテーターの私が注意していることは、この三つ。

「受講者一人ひとりの感想やシェア、そして質問が出やすい環境をつくる」

「正解は一つである、というスタンスを取らず、捉え方のレパートリーを広げることに専念する」

「私が先生、皆は生徒…というような上下だったり、一対多の構造を作らず、

　対等であり、多対多になることに専念する」

では、実際に、具体的にどうやっているの？

そのことに応えていると、

平気で一週間は、しゃべれそうなので、割愛しますが（笑）、

きっと、私のクラスを受けた方がわかるはず。

うなづきの仕方、正解を求めているのではないという世界のつくり方、

質疑応答を待つ姿、表情、口調、他のメンバーへのうながし方、などなど。

あの場でおきたことを、

ぜひ、ご自身のチームミーティングやプロジェクトミーティングにて

「まねぶ」してみてください。

きっと、効果がでてくると思いますよ。

ぜひ！！

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！