『Ｃ・Ｃ・Ｃの効果はいかに！』

 

私は年間の繁閑の傾向が、かなりはっきりしていますので、

平均稼働の２００％を越える月もあれば（笑）

６０％程度になる月もあります。

 

特にここ５年間で、かなり明確になってきたのが、

 

「２月、３月、４月の過ごし方で、

　その年度の新サービス開発の深みが増す」

 

ということ。

 

ですので、この時期は、

私は本気でＣ・Ｃ・Ｃをしてきました。

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Ｃｈａｒｇｅ

（チャージ：もともとの動機を思い出す）

 

Ｃｈａｎｇｅ

（チェンジ：いつもの気持ちを、新たな気持ちに転換する）

 

Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ

（チャレンジ：新しい人間関係と現実を生み出す）

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を行うようにしています。

 

（Ｃｈａｒｇｅ）自分の裏目標と向き合い

（Ｃｈａｎｇｅ）こころの師匠を徹底的にＯＳハンターし、新たな捉え方を自分の体内にインストールし、

（Ｃｈａｌｌｅｎｇｅ）自分で勝手につくってしまっていた限界を突破し、新たな結果をだす

 

具体的には、

 

２月　皇居勤労奉仕団　初めての経験での団長経験

３月　ＺＯＯＭをつかっての時空を超えた飲み会

４月　断食道場

　　　メルマガ読者からの企画の実施（ゆるぶら、ＦＵＮＲＵＮ）

　　　最も苦手意識のあったランへの挑戦　

 

と、自分自身のバージョンアップを図るためのハードルを用意し、

精進してきたつもりです。

 

今週からいよいよ

各社の半年にわたるＬＤＰ（リーダーシップ開発プログラム）がスタートしはじめます。

 

２，３，４月のチャージ、チェンジ、チャレンジと、

しっかりと私自身もバージョンアップしてきましたので、

２０１８年度のクラスも、今まで以上のパワーアッププログラムになっているはず！！

 

愉しみでしかたありません！

さぁ、いきます！

 

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！