『成長し続ける人に必要な資質…それは、素直さ』

 

『早く言ってよねーーー』

http://bit.ly/2L91HHZ

 

には、多くの返信をいただきました。

 

***

 

すごいですね。

素直に聞き入れること。

 

これが実は一番難しいと私も思っています。自分自身はもちろん、

部下に対しても同じことを思います。

 

私も変化しなければ!

今日もありがとうございます。 

 

(K・Hさん)

 

***

 

前にも書かせていただきましたが、

私のジョギング開始は嫌々でしたが、

私もその後のドックの検査数値は見る見る健康値になりました。

そう、人間、素直さが必要ですね。

そのときつくづく思いました。

 

経営者、いや部下を持つ者にとって必要な重要な資質は、

この素直さであると思います。

 

特に下位者の話しを聞いたら、

まず、「なるほど…」、

「そうだね…」と言ってから質問で会話を繋ぐように心がける。

そして、良いことは素直に実践してみる。

なるほど、「完コピ」、良い響きです。

 

(K・Tさん)

 

***

 

ありがとうございます。

上記のコメントの共通点は、

あるキーワードをお二人はつかっています。

 

それは、「素直」という言葉。

 

 

例年、(各社合計)年間400名が受講をしている

リーダーシップ開発プログラム(LDP)。

 

今期は、昨日スタートの方々を含めると、

200名を超える方々が、現時点で進行中です。

 

毎度、思うのですが、

最近は、確信になっています。

 

それは、

成長し続ける人に必要な資質…それは、「素直さ」

 

であるということ。

 

私の定義でいくと、「素直さ」とは、

自分のOSと異なるOSが目の前にあらわれたときに、

いったんは自分のOSを脇に置いて、

あらたなOSを試してみたり、取り込むことのできる勇気。

 

だと思っています。

 

 

●部下からのフィードバックアセスメントを、

 しっかりと「受けとめる人」、

 なにかにつけて言い訳とともに「受けとめない人」

 

●キックオフの二人組のときのロープレで、

 しっかりとその役に「なりきれる人」、

 なにかにつけて言い訳とともに「なりきれない人」

 

●キックオフが終わった後に、職場にかえって部下に

 しっかりと、「宣言ができる人」、

 なにかにつけて言い訳とともに「宣言できない人」

 

 

素直な方は、当然、前者ですし、

前者を選び続ければ、おのずと、

1月後には、さまざまな取り組みと、手ごたえをピットインに持ち込み

3カ月後には、部下や組織が変容しはじめ、

半年後には、「原形をとどめない変容ぶり」といっても言い過ぎでないような進化、成長を遂げる人となります。

 

 

ここまでお伝えしていても、

こんな質問をしてくる方もいらっしゃいます。

 

「どうすれば、素直になれますか?」と。(笑)

 

私は、そういうときには、

いくつか確認をとります。

 

「本当に、本当に、変わりたいですか?」

 

「私がその方法をお伝えした直後に、

 言い訳けを絶対にいわないことを誓いますか?」

 

「私がお伝えしたことには、選択肢はありませんよ?

 YES!か、はい!!か、喜んで!!!です。

 絶対にやることを誓いますか?」

 

 

このくらい覚悟をもたせないとね。。。

だって、せっかく、教えても、どうせまた

 

「いやいや」

「なかなか」

「ついつい」

 

といって、にゅりゅにゅると逃げ出すんですから。

 

いつまでもそこにいるのは構いませんが

すみません、私たち、先を急ぎますので。(笑)

失礼いたしまーす!!

 

今日もきっと・・・I・W・D!

 

 

参考:『伸びる人、伸びきれない人』

http://bit.ly/2Lcibic

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