『君たちは、どう生き残っていく？』

いま、〇〇が震度７の地震におそわれたら？

いま、〇〇から、ミサイルが発射されたなら？

いま、〇〇エリアの通信、電気が遮断されたら？

 

そんな想定で、学生たちに、

 

「君たちは、どう生き残っていく？」

 

という問いかけから授業が始まるそうです。

 

一昨日、お食事させていただいた経営者Ｍさんは、

実にこれだけで数日は、話つづけられそうな方でした(笑)

 

（※いくつかの大学で非常勤講師もされていて、

　若者たちもこのネタに対しては、目をキラキラさせて受講するそうです）

 

 

そこで思ったこと…

 

まったく浅いな、自分。

ここまで無知はまずいな自分。

そして、そもそも、

そこにアンテナを立ててないのはどうかと思うよ、自分。

 

そう猛省してしまう自分がそこにいました。

 

「無知」と「無関心」

 

こんなリーダーが組織の長をつとめると、

組織が干からびて崩壊してしまうように。

 

自分の得意分野ではないところに対しても、そういった

 

「もし、いま、〇〇が××だったら？」

 

という問いを常にたてていないと、ダメだな、と痛感したのです。

 

因みに、そのＭさんは、

学生時代に立ち上げたサークルの名前が「サバイブ」

 

どうしてなんですか？ときくと、

 

『サークルは、立ちあげても数年で潰れます。

　１００年続くサークルをつくりたい、ということで、

 

　サバイブは、

　 sur-「超えて」＋　vive「生きる」

 

　で、「生き延びる」「長生きする」ですから、この名前にしたんです』…と。

 

 

いま書きながら思いましたが、

会食中も

 

「中島さんの身の回りで起業家は何人います？」

「そのうちの生存率は、どうですか？」

 

この話でも大いに盛り上がったのですが、、、、

いま、考えると、そのＭさんの興味関心の軸は、はっきりしていますね！！

 

どうすれは、生き残れるのか？！

 

あなたの企業は？

あなたは？

どう生き残っていく？

 

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！