『つまらないエゴやプライドを脇に置くために』

先週のメルマガでは、一言でいうと

「相手のＧＩＦＴをみつけ、生かしてあげよう」

というものだったのかもしれません。

 

参考：『元素レベルでタグ付けする』

参考：『部下の中にある埋まっているものを彫りだす』

 

ここ最近、若いメンバーとも仕事をしていますが、

これらが「ごく自然」とできるようになってきている自分に驚きます(笑)

 

振り返ってみると

おそらく、ここ数年、

 

「つまらないエゴやプライドを脇に置く」ことに専念してきたからかもしれません。

 

＊＊＊

 

ＬＤＰ（リーダーシップ開発プログラム）でも、

こんな場面をよく見ます。

 

半年にわたるこのプログラム。

このプログラムがはじまる直前。

もしくは、このプログラムの期間中に

人事異動の辞令により、

 

まったく知らない部下や上司

まったく知らない分野、業務

 

というところに移る、というケースなのですが、

この時ほど、その人の変われるチャンスはありません。

 

なぜなら、「知らない」「わからない」「できない」ことが

唯一公認されていて、与えられた100日でどのくらい吸収することができるのか。

順応することができるのか。を回りはそこを見ているのですから。

 

こんなときは、

「つまらないエゴやプライド」などは、

脇に置くどころか、握りしめている必要もないので、

実は、多くの方が3か月後には、変容していくのです。

（もちろん、わずかではありますが、

　握りしめたウンコを手放せずに、沈んでいく方もいますが(笑)）

 

 

一方、

なじみの部下やなじみの上司

なじみの分野やなじみの業務

 

にどっぷりと浸かっていると、

「つまらないエゴやプライドを脇に置く」ことができずに、

 

つい若いメンバーに対して

俺は（私は）「ここで一番知っている」「ここで一番できる人」というスタンスで

すごしてしまうので、

 

「相手のＧＩＦＴをみつけ、生かしてあげよう」

 

というスタンスなど、とれなくなってしまう方が多いのです。

 

 

＊＊＊

 

人事異動で、すべてを手放さないといけないようなことが

頻繁におきるのならば、きっと、5年後、10年後は、

 

自分のＧＩＦＴにも気づき、

他人のＧＩＦＴにもリスペクトして、

ごくごく自然とドリームチームをつくれるようになるのでしょうが、

 

そういうことは、待っていても、願っていても

なかなか訪れないわけで

 

そんな方へ、

お勧めしたいことはこれ！！

 

『「徹底的に劣等な場」に身を置く』

 

自ら、徹底的に飛び込んでいきましょう。

かなり、効果があると思っています。

 

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！