『磨くべきところはチーム力、マネジメント力』

先週の火曜日に配信したメルマガ
『10年前に読んでいたかった…』
　https://bit.ly/34Xvz5n

この中で、ご紹介した本を、
『ビジネスパーソンが介護離職を
してはいけないこれだけの理由』 
　https://amzn.to/3cH1yvd

メルマガ読者の方から
昨日、今日と、メールや
オンラインミーティングであうたびに、
何十人ものひとから、
「読みました！！！」「ドキッとしました」
との感想文が続々と寄せられています。

年代的に、介護が気になっている方、
まさに介護に突入してしまっている方、
または、介護卒業している方も。

それぞれの視点で、この本から刺激をもらって、
薄々、まずいかもしれないな、
というところを指摘され動き始めます！という言葉。

いずれにしても、
働き盛りで責任も重い中での必死ぶり、が伝わってきます。
※若手の方は、このメルマガ読者の中では少ないのと
　いたとしても、まだ、切迫感というか、
　その感度がないのかもしれませんが、
　まさにそういうときこそ、アンテナを立ててほしいな、、、とも。

そして、感想の中で本当に多かったのが、

仕事と介護。まさに、双方ともに、
磨くべきところはチーム力、マネジメント力、ですね！

というコメント。
Ａさんからのコメントを抜粋しますね。


＊＊＊Ａさんより

読みました！

まさに介護で悩んでいる真っ最中だったので、
とても勉強になりました。

特に刺さったのが、p40の

優れたマネージャーは、
仕事で培ったその能力を用いて、
上手に介護の負担を分散していたというのです。

マネジメント経験がある人の方が
「仕事と介護の両立」に成功している。

逆に言えば、
介護経験は、マネジメントのトレーニングにもなる。
というところでした。

介護なんて良いこと一つもないし、
辛いことばっかりだ！とか思っていましたが、
この言葉を聞いて、がぜんやる気がでてきました。

マネジメントの実践！？
やるっきゃないでしょ！
みたいな感じです。

いやはや、我ながら単純だなあと思いますが、
これも物事の捉え方の問題ですね。
本の内容も非常にロジカルで読みやすく、
やるべきことが見えてきました。

「分散」って、会社員のせいか、
なかなか取り組めていない点です。

会社か家庭か？みたいな2極化になりがちですし、
他のリソースをなかなかつくれない。
介護でも、どう分散するのか？
色々と試してみたいと思います。

共有ありがとうございました！

＊＊＊

Ａさん、ありがとうございます。
まさに、根本を問われているようにも感じます。

目の前の障害や障壁を、
自分ひとりでなんとかしよう、とするスタンスなのか。
協力しあって、なんとかしよう、とするスタンスなのか。

これ、仕事と介護、だけでなく、
生き方全般に言えることなのではないか、と思うのです。

最近、私はココの部分を
稲妻に打たれたくらいシフトがおきてきています。

続きはまた明日。
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！