『うちでコースを作ってみませんか？』

１年前、世の中が激変してしまいました。
コロナ禍で私も集合研修が99.9％がなくなり
急遽、すべてをオンライン研修に置き換え

置き換えただけでは研修の質も劣化するので
ブレンディッドラーニングを学び、認定資格を取得し
必死にさまざまなことにチャレンジをしているときでした。

ブレンディットラーニングとは、
事前にティーチング動画を受講生にみてもらっておいて、
オンラインではティーチングは少な目にして
ディスカッションを中心に進めていく「反転学習」だったり。

動画を作成するも、長いものだと集中力がなくなるため
4分から7分くらいのものにする「マイクロラーニング」とか。

日々、新しい概念を手にしては、
Youtubeなどで試し、毎日配信をしていました。
はじめは、話し方もいまいち、照明も、音声もいまいち。

いまでは、昨年の8月頃に撮ったものが、
見ていて本当に恥ずかしいのですが、経験値があがると、
なかなか楽しいもので、私のプログラムがどんどん
進化していったのも、昨年10月くらいだったかと思います。

そんな時、10月19日に
世界最大級の学習プラットフォームでもある
Udemy社のスタッフから連絡があり

「うちでコースを作ってみませんか？」

という提案をいただきました。

はじめは、なんだそりゃ？と思いましたが、
なんと先方は私のYoutubeの配信をみてくれての提案だったのです。

そこからです。
Udemyスタッフの方と相談をしながら、
企画を練り、打ち合わせを重ね、
でも、私がなかなか約束通りに進まないところを、
辛抱強くまっていてくださり、

丁度、私がKindleを三冊上梓したあとくらいから、
私の中でのメンタルブロックがなぜか削ぎ落され、
作品創りに没頭しはじめたのが、お盆休みを越えたころ。

そこからは昨日もご案内したように
反徹（徹夜がもはやこの歳だとできないことがわかったのが悲しい）
を続けながら、ようやく、今回、リリースまでこぎつけました。

＊＊＊

今回のこの作品は、
そんな流れの中から産まれたものです。
タイトルと内容は以下の通りです。

＊＊最下部のところに、割引クーポンあります！＊＊

新任リーダー・管理職向け
『業績を上げ続ける組織へと変える！』
理論を学び再現性のあるコーチング＆リーダーシップ講座
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

セクション１　
はじめに
　本コースの対象者・進め方
　講師の自己紹介

セクション２　
準備運動
　セルフチェック（打ち手のレパートリー）
　セルフチェック（部下や組織の状態）

セクション３　
理想と現実を明らかにしよう！
　理想の姿（組織／自分自身）
　現実の姿（組織／自分自身）
　理想と現実のギャップ（組織／自分自身）
　ビジョンを地に足ついたものにするために　（ＦＢ／ＦＦ）

セクション４　
人と組織の可能性を閉じるリーダー／開くリーダーとは？
　あなたが出逢ったリーダーは、どんな方？
　閉じるリーダーとは？（解説）
　開くリーダーとは？（解説）
　一年で最下位店舗を再生させる店長の「再生の手順書」とは？
　ワーク

セクション５　
どのようにして望ましい行動を増加させるのか？
　部下にどんな行動をとってほしい？（ワーク）
　ＡＢＣモデル
　　１）来店客数を増やすためには？
　　２）部下の望ましい行動を増やすためには？
　　３）行動をはさみこむ！　「ブックエンディング法」
　　４）1on1コーチングの最適なタイミングとは？
　問いの方向に人は流れる
　　１）あなたの職場では、どんな問いが流れていますか？
　　２）あなたは、これからどんな問いを流していきますか？
　　２－１）昨日から今日までになに成長しちゃった？
　　２ー２）あなたにとって最高のサービスってなに？
　　　　　　それを今日、どのようにして体現する？
　　２－３）良質な問いの作り方
　　２－４）俺たちの本当に敵って誰なんだろうね？
　　２－５）Ｖ字回復を成し遂げた大企業。
　　　　　　超低迷期に流れていた問いとは？
　承認の方向に人は流れる
　　１）３つの承認　あなたは承認できていますか？
　　２）もし、職場で承認が枯渇してきたら、
　　　　人はどうなってしまうのか？
　　３）コロナ禍で、地盤がゆるんできてはいませんか？
　人は「即・確実・メリット」で動く
　　１）事例　営業データベースに投稿されない。さて、どうする？
　　２）事例解説
　　３）事前にシミュレーションをする大切さ
　　４）大きな塊を細かく砕いて扱いやすくする「ベイビーステップ法」
　　５）濡れ木に火をつけても決して燃えない　変革活動の手順「焚き火理論」
　　６）人は大きな変化に抵抗する「脳をうまくだます」
　変革行動を継続させるための５ステップ
　　１）事例　営業所での目標ビンゴゲーム
　　２）事例　資材部門での「教えてシグナルシート」
　　３）５ステップ　まとめ

セクション６
どのようにして、業績を上げ続ける組織を創るのか？
　業績を上げ続ける組織の創り方３ステップ
　具体的な事例と注意点

セクション７
なぜ人や組織は変われないのか？どう乗り越えるのか？
　裏目標と表目標
　　事例）「お前の握りしめているものなんだと思う？それ、〇〇〇だから！」
　　ワーク）あなたの裏目標は何だと思いますか？
「刺激と反応」　～捉え方が変わらないと何も変わらない
　　１）捉え方を変えるために「ＯＳハンター」
　　２）事例「競争から共創へ」「タレント事務所の社長としてどうなんだい？」
　　３）まとめ
「ＯＳのバージョンアップ」の手順
　　事例）裏目標が邪魔してメルマガが書けなくなった自分…
　　ＯＳハンターを５人にしてみたら全員からこんなことを言われました　　
　リーダーが躓きやすい８つのハードル　「視点のシフト」
　ワーク）自分のリーダーとしての器はどのくらい？
　　　　　レーダーチャートを作ってみよう！

セクション８　
最初の一歩、どう踏み出す？
　一年後ビジョン
　バックキャスティング／ フォアキャスティング
　３つの慣性について

セクション９　
おわりに
　このコースのまとめ
　今後の学習方法（定期的な刺激を設定しよう）
　ボーナスレクチャー

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このメルマガを読まれている方は、
LDP（リーダーシップ開発プログラム）の受講生や
講演の参加者の方が多いでしょうから、

「あぁ、この場面！」
「そうそう、この話！なつかしい」

そして、あの懐かしの名場面（笑）

「お前の握りしめているものなんだと思う？
　それ、〇〇〇だから！」

も、でてきます（笑）

あのＬＤＰの名場面を、贅沢に、
ぎゅーっと詰め合わせた作品となっていますので
履修してから数年たつ方は、ぜひぜひ復習に。
永久保存版として何回も何回も聴いていただき
ＯＳインストールを徹底的にしていただければと思います。

そして、Kindleなどの電子書籍から
もしくは、知人からの紹介でこのメルマガを読まれている方は、
おそらく私の伝説（笑）の講義はご覧になっていないと思うので
ぜひぜひ、この機会にお手に取っていただければ、と思います。
これを見ていただければ、さらにこのメルマガの意味が
深く理解できることでしょう。

それぞれ平均4分の動画レクチャーが７４本
トータル約5時間。

定価19,800円でのリリースですが、
今回は、メルマガ読者特典割引価格にて
4日間限定で94%割引の1,200円でご提供させていただきます。

最安値での提供は二度とありませんので、
この機会にぜひともＮＴＰ（ノータイムポチ！）を
されることをおススメしまーす。

さて、具体的には
下記のリンクをクリックしていただくと、
Udemyサイトで私のコースがでてきます。

94％引きの1,200円であることをご確認の上、
「いますぐ購入する」をクリックすると、
アカウントの新規登録画面になりますので、
「氏名」「メールアドレス」「パスワード」を登録し、
支払いに進む形です。

https://www.udemy.com/course/coaching-leadership/?couponCode=A984F3B0C992E469CFFB

この割引リンクは、有効期限は2021年10月18日18時をすぎると無効になりますので
お気を付けください。

では、コースであいましょう！！

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！