『やめる決断』

なにかを「始める」のは、
意外に簡単です。

あれしよ！
これしよ！
これもいいね！

でもね、、、
どんどんやることが増えることで
力が分散してしまい加速度が落ちたり
効果がみられなかったり、モチが下がり
頓挫していくこと...がよくあります。

また、例えうまくいったものも
未来永劫、そのまま続くわけではなく、
初心が薄れ、ドキドキ感もなくなり、
でも、なんとなく続けていて、正直マンネリ、、、

ということもあるわけで。

やはり、いつも、いつも、いまやっているものを
定期的にＳＳＫ（ストップする？スタートする？キープする？）
の検証と決断をしていくのがリーダーの役目となります。

＊＊＊

ここでもっとも重要なことが
「やめる決断」

これは、リーダーがしていかないと、
誰もしてくれません。

この決断をしない、
もしくは、後回しにするリーダーは
現場を混乱、停滞、諦めの感情を
醸成してしまっています。

今年は、破壊と再生の年。
もちろん、なんでもかんでも破壊すればいい、わけではないです。
破壊すれば、一時的に、恐れ、不満、抵抗、反発が
ぶわっと吹き出てくるわけですが、

未来を考えた時、この破壊をせずに、再生、創造が
ありえない！と考えるならば、
勇気をもって「やめる決断」をするのは今です。

『私のチームもまさに今、
　破壊と再生の真っ最中です！びっくりしました』
　https://stand.fm/episodes/6212d1ef2c09f70007f001a0

『四月から直属の上司が変わります。破壊と再生ですね』
　https://stand.fm/episodes/6212d9b336b7790006495712

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！