『チーム力向上プロジェクト』

一日のワークショップを、6月、8月、11月と継続して実施してきたチーム力向上プロジェクト。

 

次世代リーダー23名が日本全国はもとより、海外の拠点からも、わざわざこのワークショップに集まります。

 

コーチングマネジメント

パフォーマンスマネジメント

エモーショナルマネジメント

 

各ワークショップでインプットした智慧は、すぐさま拠点・現場に持ち帰り、部下たちや運用中のプロジェクトに適用、運用して、次のワークショップ(ピットイン)にて、うまくいったことを情報共有、そして、悩んでいることを同僚同士でピアコーチをしあいます。

 

まさに、この場が学習するチーム。

 

このプロジェクトは、「チーム力診断」をプログラムの前後に実施します。

今回の5カ月のプロジェクトで、彼らの学びと変化は、部下たちからどう診断されたのか?

 

「チーム活動」「チーム学習」「リーダシップ」「チーム環境」などからなる「チーム活性度」の値は、23人中、17人の73%が向上した、という結果がでました。

 

診断結果を高めることが本来の目的ではありませんが、きっとこのチーム活性度の向上は、各種業績に影響を与えてくることでしょう。まずは先行指標の動きを確認して、このプロジェクトは終了しました。

 

 

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