『苦手意識克服のためにやるべきこと』

部下をもつ

部下に任せる

こんな仕事を任せていいものか？

嫌われるんじゃないか？

自分がやりたくないことを、人にやらせるのはいかがなものか？

面倒なことは、リーダーがするべきではないか？

 

…

 

いろいろ、あれこれ考えて、

結局のところ、、、、

 

「自分がやる」

 

という方法をとってしまう。

 

これ、、、よくある話。

「あるある」、、、ですよね。

 

しかし、それでは困るわけですよね。

 

劇の中ではいろいろな役があるわけで、

それを演じ切らなくてはいけないときもある。

 

課長には課長の、

部長には部長の、

役員には役員の、

社長には社長の「やるべきこと」がある。

 

例え、それが、苦手なときでも

 

対話をしなくてはならない

発信をしていかないといけない

厳しい要求をしなくてはならない

 

でも、、、、苦手。

 

みなさん、そんな苦手意識って、

どう克服していますか？

 

この解決方法のひとつ。

今日の登場されるＸさんは、手にされました。

この経験は、いろんな場面で、トレースできます。

 

そう、今後、苦手なことも、

実はこの原理原則を使えば、乗り越えることができるんです。

 

続きは、ビデオにて確認してください。

※今回は8分01秒です！！

 

今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！