2020年

12月

25日

『あなたにとってどんな年?』


2020年も、もう、あとわずか!
全人類にとって想定もしていなかったことが起きた年。
忘れようにも忘れられません。

皆さんも
今年一年を振り返り、
そして来年に向けての思いを言葉にしてみましょう。

_______________________________


□この一年間で、「チャレンジしたこと」を、すべてをあげてみてください



□この一年間で、成長したところを、すべてあげてみてください



□自分自身を褒めたいな、と思うところをすべてあげてみてください



□この一年間で、成し遂げられなかったことをあげてみてください



□この一年間で感じた自分自身の課題をあげてみてください



□さあ、来年以降、あなたが成し遂げたいこと、をあげてみてください



□今から一年後(2021年12月31日)の未来のあなたが、
今現在のあなたにアドバイスしてくれるとしたら、どんな言葉をくれるでしょうか?



_______________________________


これを使って、誰かと相互コーチングをし、
忘れないように言葉を書き記していくといいと思いますよ。


そして、ずっと、それをどこかに貼っておいて見えるところにおいておく。
きっと、I・W・D(いきいき、わくわく、どっきどき)のスイッチになるのでは!

それでは、よいお年をお迎えください。

来年もきっと・・・I・W・D!

2020年

12月

24日

『爆速で次元上昇したいときは、ジェットコースターに飛び乗れ!』


まったく自分とは縁がなかった仕事。
まったくいままで関わったこともない部下。

そこにリーダーとして異動が命じられ、
それだけでも、かなり負荷がかかるのに、

さらに、もうすでに超重要なイベントが用意されていて。
社長も参加するイベント。
重要な社外顧客とのやりとり。

まあ、そりゃー、爆速で成長しますわね。
たった2ヵ月で、一気に部下とも旧知の仲というより、
まさに戦友のような関係になり、
その部署の業務も一通り理解できるようになるわけです。

人は、4つの機能を有するコミュニティに押し込まれると
爆速で次元上昇で、成長をしていきます。

『爆速で次元上昇したいときは、ジェットコースターに飛び乗れ!』
 https://stand.fm/episodes/5fe06c9f9c5ceb3b9b10e823

すごいですよね!?

だから、もし、あなたが爆速で成長したいときには、
そして、非連続的な原形をとどめないほどの成長をしたいときは、
みずから「ジェットコースターに飛び乗れ!」なのです。

さあ、冒頭でもご案内していたトランジションマネジメント。
ここはまさに4つの機能(宣言、お披露目の場、仲間、師匠)を有するコミュニティ。

2021年を、自分の人生の中で、最も非連続的な成長してきた年にしたいならば、
ぜひ、飛び込むジェットコースターの選択肢の中のひとつになるのではないかな、と思います。

ただし、レストランではありません
ちーんと、なにか美味しい料理がでてこないかな、と待っていてもでてきません。
理想的なスタンスとしては、BBQ会場での振る舞い。

BBQ会場で、誰の手伝いもせず、席に座って料理をまっていたら、、、
そりゃー、イケてないですよね??(笑)
肉をもちこみ、誰を助け、ときに、どんな調理にしたらいいのかをヘルプを求め。
そんなふるまいができる方ならば、ぜひ、参加してみてください。

きっと、2021年、ロケットスタートできるかもしれません。
お待ちしています。

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今日もきっと・・・I・W・D!

2020年

12月

23日

『シェルパの話は聞いた方がいいんじゃない?命落とすよ』


私は、ベンチャー企業に投資をして、そこの社長をコーチしたり、
オーナーになったりして、自分自身のコーチ力を試しています。

要は、口先だけで「応援してますよ!」とか
自分だけ安全地帯にいて「こんなことしたらいいんじゃない?」だなんて、
そんなスタンスでいたら、いつまでたったって、他人事。

だから、3年前の48歳のときから、決めたんです。
その結果が、全部、自分に返ってしまう構造の中で自分を鍛える。
そう、全集中!!!

絶対にそのほうが、痛い目にもあいますが、
その代わり、ものすごい血肉になるわけで。
そして、その体験知からの視座を手にするわけで。

そんな中で、
ベンチャー企業もふくめて、たくさんの企業をみてきましたが、
さまざまな現象を見た瞬間に、

「あ、、、これはヤバいかも」
「これは、のちのち○○になるサインだ」

と普通は見えないものも、みえてくるわけです。
そんなとき、経営者にちょっとアドバイアスをするのですが、
そこで2つに分かれるわけです。

昇る人と、堕ちる人と。

気を付けていきたいですよね。
あなたは前者であってくださいね!

こちらから。
『シェルパの話は聞いた方がいいんじゃない?命落とすよ』
 https://stand.fm/episodes/5fd760f99c5ceb5b94105763

関連音源
OSバージョンアップしないと危険ですよね
『地図は現地ではない』 
 https://stand.fm/episodes/5fdcb094ea907e19228a1526

今日もきっと・・・I・W・D!

2020年

12月

22日

『利益はうんこ』

 
今年もそろそろ、おわり。

もう少しすると、2021年。
新しい年や新しいスタートを迎えて、
私たちは目標を設定したり、掲げたりします。

私も、自分の会社の目標を設定するわけですが、
ともすると、売上はこう、利益はこう…と、
見えやすい数字を扱い始めている自分がいます。

しかし、そんなときは、この言葉を思い出します。

「利益はうんこ」

あまりに有名な言葉なので、御存じな方も多いかと思いますが
伊那食品工業の塚越寛会長の言葉です。

「私たちは普段の生活で食事をします。
 その時に、うんこの量を最大にしようなんて考えないでしょ?
 食事は健康に暮らすためのエネルギー摂取。
 稼いだお金も隅々に栄養として廻して、その残りが利益なんです。
 利益はあくまで残りカスであって、それを最大にしようなんて考えるものではない。
 利益は健康な会社の企業活動によって生じるうんこなんだと思います」

ずいぶん前に、カンブリア宮殿で取り上げられたとき、私にとっては衝撃でした。
今でも忘れられませんし、ついつい軸がぶれそうになったときの、指針となる言葉です。

たまにいますものね…。

「おい、お前、うんこだせ!」
「もっとすごいうんこをだせ!」

と吠え、叫び続ける経営者が。

身体はボロボロなのに
「今年も最高のうんこが、だせたぜ!」
とニンマリしている経営者が。

みなさんの会社、だじょうぶですか?
あなたの考え方、だいじょうぶですか?

すいませんね。
朝から、うんこ!うんこ!!と…。笑
でも、このことはとっても重要なことだとおもっているので。

今日もきっと・・・I・W・D!

2020年

12月

21日

『うちの会社いい感じだから、お前も来いよ』


「うちの会社いい感じだから、お前も来いよ」

そうやって、
社員が仲間を誘って成長する会社ってありますよね。
僕も体験した時期がありましたが、
本当に、「会社が自分と一体化」していた!といっても過言ではなかったです。

ずいぶんと前にもご紹介しましたが、
先日、とある企業の役員さんとお話ししていたときに、
この話や、NPS(ネットプロモータースコア)のこともお話しがでてきて、

ああ、これ、
メルマガ読者の皆さんにもご紹介しなくちゃ、と再配信。

皆さんは、
「ネットプロモーター経営」という考え方、
ご存知ですか?

参考:
『あなたの大切にするべき人は誰ですか?』
  https://bit.ly/2WCSIpv

『究極の質問』
  https://bit.ly/3mHaOla


***

従来の
「顧客満足度調査」や
「従業員満足度調査」などで
アンケートをとって、経営に活かしていらっしゃるとは思いますが、

私は、このネットプロモーター経営と出逢ってから、
「究極の質問」で、セルフチェックをしたり、

この考え方をとりいれたクライアント企業に中には、
職場活性化、お客様のファン化、
その結果、業績の向上、、、
を成し遂げている企業さんもあります。

皆さんの職場でも、企業でも
この考え方、思考プロセスは非常に参考になりますよ。
オススメです!

今日もきっと・・・I・W・D!

関連音源はこちら
「#140 本当に大切にすべき人、大切にしてますか?」
 https://stand.fm/episodes/5fdcaa8aea907e3dea8a149a

 

 

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