「褒め過ぎると、調子にのってしまうのでは？」
よくある質問ですが、
それに対しての私の答えは一貫して、
「どんどん、ホメなはれ～♪」です。笑
なにを心配しているのでしょう？
調子にのったらいいじゃないですか？
いい行動するんでしょう？！
でも、きっと、こういうのでしょう。
「褒め過ぎたら、成長がとまる」って。
それは、同じ状況のまま、
褒め続けたら怠けるかもしれませんね。
つまり、次の成長を促すハードルを
うまく設定していないから。
うまいリーダーは、絶妙なタイミングで、
絶妙な難易度の「次なるハードル」を与えます。
でも、次に、きっと、こういうでしょう。
「褒め過ぎたら、調子に乗って、悪しき行動をするのでは？」って。
そのときは、その「悪しき行動」をカットすればいいのです。
伸びはじめた悪しき行動は、剪定をしてカットするのです。
どんどんいい行動は伸ばし。
次のハードルを用意し、さらにチャレンジさせ、
途中にでてくる悪しき行動はカットする。
とってもシンプルです。
でも、そうはいっても…
と、こんな質問をする方がいます。
「そんなに褒め過ぎたら、飽きませんか？
効き目がなくなるのでは？」って。
ははは。
それは、飽きるほど褒めてから、その質問をしてください！
なーんてね！？（笑）
おっしゃる通り、相手も人間ですから。
ひとつの褒め方では飽きて当然。
もちろん、褒め過ぎて依存体質になる可能性もあります。
だからこそ、「褒めのレパートリーを増やす」ことや、
「段階的な褒めの間引き」も重要になってくるわけですよねっ！
ということは、イケてるリーダーやイケてる職場とは、
こうした褒め方の創意工夫を、常に考え、
実践し続けていく人なのでしょうね…。
うーん、だからオモシロイ！
今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！
