26日 2月 2021

去年の２月２５日。 この日は私にとって特別な日になりました。 だんだんと街中でコロナでざわめき始めていたときです。 このままだと、おそらく人が集まる「集合研修」ができなくなる。 ※まだ３密という言葉が発表される前です。 延期や中止という選択肢もあるが、 ５ヶ月間のプログラムでせっかく盛り上がったボルテージを...

25日 2月 2021

この季節、人事異動のご案内。 メルマガの返信で、 「四月一日付で○○に異動となりました」と 近況をちらほらとご案内いただくことがしばらく続きます。 中には、 これまで長いことすごしてきた場所と全く異なる新天地への着任を 命じられた方もいらっしゃいます。 まったく知らない事業 まったく知らない技術...

24日 2月 2021

私は、経営者や次世代幹部の方々を対象に、 一対一でコーチをするお仕事と、 一対多（約２０名）にはなりますが、半年くらい時間をかけての リーダーシップトレーニングをするお仕事をしています。 後者のお仕事は、キックオフの合宿のあと、 一カ月半に一回のピットインを数回、経て、 半年後に卒業をしていく流れとなります。...

22日 2月 2021

以前、こんなテーマで配信しました。 『連続的成長ではなく、非連続的成長を自らに課す方法とは？』 　https://bit.ly/2NiwWqo さて、この間、一ヶ月ほど試してみたのですが、 こんな感じでした。 『やっぱりいいね！反転学習　 　　〜パンパンで内容の薄い会議さようなら』 　https://stand.fm/episodes/60310036ea0275789666c4d7 これは、会社の中でも応用ができそうですね！...

19日 2月 2021

ダイバーシティ この重要性を謳われて久しいわけですが、 本当に、本当に、本当に、それを体現している？ といわれたときに、ちょっと微妙な会社ってありますよね。 もし、これを体現するのならば、 間違いなく、トップ自らが多様性に触れ、 多様性を受けとめ、取り込む寛容さを 身をもって見せつけてほしいものです。 例えば、イケてる会社は、...

18日 2月 2021

ここ最近（三ヵ月）を振り返って、 誰から、どんなシェアをされたか、考えてみてください。 シェアとは、分かち合うこと。 自分だけでなく、誰かと分かち合う、というスタンスのこと。 例えば、 このお店は美味しいから、一緒にいこう！…と感動をシェアされた。 この考え方は、おもしろいから、この本読んでみなよ…と知恵をシェアされた。...

17日 2月 2021

「頭ではわかっているのですが、 　ついつい、反応してしまって…」 傾聴の仕方 …知っているのに「遮っちゃう」 効果的な質問の仕方 …習ったのに「気づいたら詰問になっていた」 褒める技術 …あんだけ本を読んだのに「後半はダメだし、説教に」 ありますよねーーー。 これ、解決方法としては、 「自主練！」 ベタな方法ですが、これしかない（笑）...

16日 2月 2021

「褒め過ぎると、調子にのってしまうのでは？」 よくある質問ですが、 それに対しての私の答えは一貫して、 「どんどん、ホメなはれ～♪」です。笑 なにを心配しているのでしょう？ 調子にのったらいいじゃないですか？ いい行動するんでしょう？！ でも、きっと、こういうのでしょう。 「褒め過ぎたら、成長がとまる」って。 それは、同じ状況のまま、...

15日 2月 2021

週末はLIVE三昧でした。 ●「なぜあの人の周りには人が集まり 　イキイキしているのか？」（Zoom版） ・沖縄のリゾートホテル運営している田中社長 　のお話しは、ほんまもんのネイティブコーチです。 　なんと、金曜日もお時間いただき2時間以上の対話 　にお付き合いいただきました。参加メンバーも 　「まるで太陽のような人だ…」と。...

12日 2月 2021

私の運営しているＬＤＰ（リーダーシップ開発プログラム）は 単発ものはなく、ほとんどが5ヶ月もの。 中には8ヶ月という長いプロジェクトにもなります。 長い期間にまたがっていますから、 いろんなことがおこります。 落ち着いているときもあれば、忙しいときもある。 業績が良くなるかもしれないし、悪くもなるかもしれない。 急に人が辞めるかもしれないし、...