ここ15年間、個別コーチを受け続け、

さらにここ8年間、個別コンサルティングも定期的に受け続けていることを人に話すと、

「え？なんで受けるの？」

とびっくりされることがあるのですが…

そのびっくりされることこそ、びっくりです。笑

人生終わるまで、一生修業と思っています。

オリンピック選手のようなスポーツアスリートは

絶対にコーチをつけているのに、

凡人の私たちがなにもつけないで成長しようだなんてありえないわけで。

いち早く成長するためにも、各分野の超一流の師匠を見つけ、

継続的にメンタリング、コンサルティング、そして、

コーチングを受けたほうが、独学でやるよりもいいに決まっています。

というか、そういうサービスをプロとして提供している身だからこそ、

傲り、慢心は禁物だと思っていますし、

プロをプロとしてリスペクトして当然かと思っています。

そして、やるからには、師匠のアドバイスは絶対に守ります。

極端にいうと、

「〇月〇日、朝3時に、ここにいけ！」と言われれば、私は守ります。

本当にいきますし、よく師匠からはそこだけは褒められます。笑

よく「アドバイスは受けるけど、選択肢は自分」とか言っている人がいますが、

はっきりいって、そんな人は伸びません。

勝手気ままな人で伸びた人を見たことがありません。

まずは、言われたとおりにやる！

修行の身で、自分の考えで勝手に方法を加工してぐちゃぐちゃにしちゃう人は、

結局「あの方法は自分には合ってない」とか、

「あの方法は意味がないよ」と評論、他責にしているのがせいぜい関の山。

結局、自分の人生にコミットしてないんです。

まずは、プロのやり方を、とことん信じ、真似て、骨の髄まで吸収する。

これが、もっとも最速で成長するための鉄則かと思っています。

いまでは、各師匠に支払うフィーは、年間トータル100万を越えますが、

投資対効果としては、安すぎる投資だと思っています。

先週受けた個別コンサルは、おそらく人生を変える、と思いますし。

これから年末年始にかけて、各師匠から恒例の宿題がだされます。

ちょっと、ＩＷＤなんですけど…。笑

さ、今日もきっと・・・Ｉ・Ｗ・Ｄ！

今日の午前中は新橋にて仕事。

そして、夕方は浅草にて懇親会。

だというのに、その間の午後一の仕事を大宮でいれてしまっている…。でも、そのおかげで、「東京ー上野ライン」がこんなにも短時間で新橋から大宮に、そして、大宮から上野に移動できると知ることができたのでよしとしましょう。笑

さて、この大宮でのセッションは、月に一回の経営顧問セッション。北関東で急成長しているある企業の代表社員二人への経営、マネジメントに関するアドバイスです。

時間は３時間。特にテーマは決めていませんが、そのとき問題となっていること、問題になりそうなことをやりとりを通じながら学んでもらうのと、実際にアクションをがんがんとってもらうというもの。

はじめのセッションから一年はたっていませんが、人数が倍くらいにはなっています。すると、次から次への、経営者としてのＯＳのバージョンアップが求められるわけです。

過去、私が悩んだこと、乗り越えた体験などもご提供しますし、半年後、一年後に必ず来るであろうハードルをあらかじめ話してあげるので、何度も、「中島さん、いよいよ、あの例のハードルがきちゃいました…」と、なんだか大変そうだけど、楽しそう。

生き物なんだけど、でも、原理原則で生かされている。

そんな自然の摂理を感じるんですよね。

企業活性化の推進リーダーへのメンターリング、コンサルティング。

活性化プロジェクトを推進する際に、様々な悩みが起きるわけで、それを３時間にわたって、質疑応答形式で進めていきます。

他の事業所での取り組みを聞きながら、自部署に展開させる。自部署での体験を披露して、他の推進者への参考にもなるわけで。

非常に内容の濃いものになります。

グループメンタリングとでもいうのでしょうか。

そして、その推進者もじわりじわり実力をつけてきて、成果もだしはじめると活力が生まれますよね。そして、推進者自体が、じわりじわり増員してきていて、輪が確実に大きくなってきています。