カテゴリ:2017年3月


31日 3月 2017
目標未達成の部下に対して、上司が 「なぜ、できないんだ?」 と問いかけるのと、 「なにが障害になっているんだ?」 と問うのとでは、明らかに答えやすさが違います。 前者は、「できなかった原因は、お前の中(部下の内側)にある」というように聞こえますが、 後者は、「できなかった原因はなにかを、一緒に探してみよう」というように聞こえます。 ***...
30日 3月 2017
仕事は丁寧にしあげる… 仕事は最高の品質にしあげていく… こだわりの方法を、長年の伝統を守っていく… とても素敵なことですし、私自身も大切にしていることでもあります。 しかし、これを<強力な固定概念>として、 どんな時でも一辺倒にその行動をとろうとすると問題がでてきます。 上り調子の時にはよいでしょう。 では、下り坂のときには?...
29日 3月 2017
ある活動を数年していると、 自分たちで、成功の法則がうまれたり、 失敗に陥らないようにするためのコツがわかったりします。 これ自体は素晴らしいことです。 しかし、それは同時に 自分たちで自己成長に制約や制限をかける瞬間でもあります。 「このままでは人数が足りないから、人を育てないとね…。」...
28日 3月 2017
4月の第1週、第2週は 私にとっては1年の中でもっとも時間がある月です。 いわゆる閑散期(笑) 各企業ともに、新人を受け入れる時期でもあるので、 新人研修を扱っていない私としては、この時期、 7割稼働くらいになります。 ですので、毎年、この時期はチャージングウィークとして、 「勉強しに講演やセミナーへ参加」 「メンターとの面談」 「友人との会食」...
27日 3月 2017
私は、経営者や次世代幹部の方々を対象に、一対一でコーチをするお仕事と、 一対多(15名~20名)にはなりますが、半年くらい時間をかけての リーダーシップトレーニングをするお仕事をしています。 後者のお仕事は、キックオフの合宿のあと、 一カ月半に一回のピットインを数回、経て、半年後に卒業をしていく流れとなります。...
24日 3月 2017
2017年も、もうそろそろ1/4を過ぎようとしています。(早っ!) 毎週末に行う週次ルーティン(※1)、 月ごとに行う月次ルーティンは、 これまでご紹介したことがあると思いますが 四半期ルーティンを、先週末の土曜日にマイコーチとともにしてみました。 30年カレンダー(※2)で大きな目標イメージをつくってはいますが、 それの2017年度版。...
23日 3月 2017
昨日のメルマガ(「トップになる皆さんへ」)で、 この春、そして初夏からトップになる方にエール贈ったばかりではありますが、 もう一つ、お贈りしたい言葉があります。 それは、 「いつがエンドですか?」 ということ。 つまり、 「社長、ご就任おめでとうございます。   ところで、社長。   社長は、いつ、退任予定ですか?」 という問いかけです。(笑)...
22日 3月 2017
このメルマガを読まれている方で、 4月から、もしくは、6月から、トップになる皆さん、 何人もいらっしゃいます。 さあ、いよいよですね!! 職場の長に、はじめてなる方も、 今回、100人規模の組織の長になる方も、 単独1000人、グループ5000人クラスの社長になる方も、 そして、10000人を超える組織の長になる方も… 全てのリーダー達にエールを贈ります。...
21日 3月 2017
修羅場を乗り越えてきた人の話はなんとも面白い。 「ええ?信じられない。そんな人がいるんですね。」 「ええ??マジですか。そんな修羅場、どう乗り越えたんですか?」 「それから、それから?」 ひどい仕打ちも、つらかったお話も、 過ぎてみれば(本人にとっても、聞いている私にとっても)笑い話。 そういう話ほど「面白い」んですよね。...
17日 3月 2017
【サザエさん症候群】とは… 日曜のサザエさんのエンディングの曲を聞くと、 ああ、明日からまた嫌な仕事か…と、 ブルーになって体調がおかしくなってしまう症状のこと 【ネオ・サザエさん症候群】とは… 「ああ、早く月曜日にならないかな!」とハッピー度合いが高まり、 いきいき、わくわく、どっきどきな日曜日の夕方をすごす人たちのこと。...

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