カテゴリ:2014年9月


30日 9月 2014
こうなりたい! ああなりたい!! そう思って参加してくれた方々が一ヶ月目に体験するのが、「なかなか…わかってはいるのですが…」というメンタルブロックの壁。 部下の話を途中口を挟まず最後まで聞きたい (…ついつい、口を挟んでしまう) 部下に任せて、自主性を育みたい (…ついつい、自分でやってしまう)...
29日 9月 2014
刺激的な方と出逢うとテンション高まりますね。 大手メーカーの次世代リーダープログラム。 年齢は私と同い歳。 彼の発言は、一言ひとこと、刺激的です。 「いやぁ、僕はモチベーションはまったく下がったことないです。 ここ20数年間。  なんでかっていうとね、この会社に入社するときに、  採用担当の方にいったんです。...
26日 9月 2014
器が大きい人は、あるものを手放しています。 それは、自分に対する直接的なご褒美を。 自分がやった!自分だからできた! それを誰かから褒められた!…というのは直接的なご褒美。 それに対して… 自分の部下たちができた!彼らがとてつもなく大きなことを成し遂げた! そして、彼らが世の中から褒められている!...
25日 9月 2014
部下の話に耳を傾け、話をよく聴き、 問いかけて、考えさせて、また発言させて。 そして、いい意見がでたときや、いい行動があったら褒めてあげる。 そんな意識をもって部下とコーチングカンバセーションを重ねると、 だいたい二週間もすると部下に変化がでてきます。 代表的なのが、 「部下の報・連・相の量が増えてきた…」というもの。...
24日 9月 2014
以前のメルマガで、こう書きました。 「リードしていくためには、始めから引っ張っていこうとすると、無理が生じます。  リードしていくためには、まずは「ペーシング」。  ペースをあわせることが重要です。…」 詳細はこちら 「リーディングのためのプロローグ」 http://goo.gl/G7IqbR そして、こうも書きました。 「職場には、安心と信頼の基盤が必要です。...
19日 9月 2014
『GIVE&TAKE「与える人」こそ成功する時代』 もう読まれた方も多いと思います。 世の中には「ギバー」「テイカー」「マッチャ―」の3タイプがいる…とのこと。 このタイプの違いが人生の成功と幸せにどんな違いをもたらすのか? ということが書かれた本です。 ギバー:人に惜しみなく与える人。 テイカー:真っ先に自分の利益を優先させる人。...
16日 9月 2014
これはやりたいな、と思ってもなかなかできない。 また、これはやらなくてはいけないな、と思っていても、 ついつい後回しにしたり、ぎりぎりになっていたり、 そして、手を付けられていなかったりすること…あると思います。 そういったものには、しっかりを裏目標がこびりついているわけで。 例えば、 一対一の場面ならばいいのだけど、一対多の場面にて...
10日 9月 2014
「うちのリーダーは、器、小さいっすから、ダメっすよ!…」 どこでも聞くこの捨てゼリフ。 でも、そういっている君も、のちのち後輩や部下をもったら、 そういう視点で見られてしまうんだよ…と言いたいところだけど、 実際にならないとわからないのも、また現実…。 メンバーのときには必要なくても、いざ先輩になり、上司になり、...
09日 9月 2014
昨日の「ルーティンで整える」へのメッセージありがとうございます。皆さん、いろいろな方法を試されているようで。そのやりとりの中で、ウォーキングのお話があり、盛り上がりました。...
08日 9月 2014
先週、久々に土曜日が休み。 最近、出張やら、会食やら、お仕事が結構立て込み、 なかなかできなかったルーティン。 ルーティンが崩れると、いろいろ乱れて、ペースが崩れ、 のちのちには、大きな支障となる可能性もあります。 だから、僕は、ルーティンがこなせているか、どうか…の星取表を付けています。 白星が占めている時はカンファタブル。快適です。...

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