26日 4月 2016

職場で変革活動をしていると、よくこんなことが起きます。 一緒に取り組んできた仲間たち。 やっと、最近、手ごたえや効果もではじめて、 よし、これからも一緒に頑張ろう！と意気込んでいる矢先に、 とあるメンバーから「実はお耳にいれたいことが…」と情報が。 意外に多いのが 職場内での弱者へのいじめ。 当然ながら、...

25日 4月 2016

組織やチームで共有する「問い」は 組織やチームに刺激を与えます。 そして、質の高い「問い」は 組織やチームの成長を促します。 こうした「問い」のことを、 「コモンクエスチョン」といいます。 ある自動車ディーラーで、こんなことがありました。 車をお持ちの方ならご存知かと思いますが、 販売店舗では、大きく二つの部門があります。...

22日 4月 2016

私は、 「コンサルティングファーム」「コーチングファーム」 と二つの組織を経験し、いまは独立をした私には 組織の中での「権力」という言葉は、かなり縁遠いものになりました。 いま、僕が生きている世界では、 上司／部下、上／下の関係性ではなく、パートナー・対等な関係の中での力。...

21日 4月 2016

優秀な上司は、部下を無力にしていきます。 プレイヤーとして優秀なのはわかりますが、 そのまま、部下をもったときに、その優秀さが、 のちのちあだになってしまっている人、いませんか？ リーダーは、抜けているくらいがいい。笑 参考：『ナルシから、たらしへ』 で、部下と競っているリーダーがいますが、残念なお話です。...

20日 4月 2016

昨日は、たくさんの感想をありがとうございます。 そうですよね。 上司にお困りな方は、本当に多い。 確かに、昨日の「上司のことを、顧客と思え」 は、上司への積年の想いを、すこし視点を返る方法としてドキっとしたことでしょう。 一方で、その上司も、スタンスを変えてもらわないと困るわけで。...

19日 4月 2016

リーダーの悩みの中には、 自分の上司に対する困惑、悩みも多いものです。 「うちの上司は、まったく人の意見をきこうとしないんです」 「あの人は、全く現場のことがわかっていない」 「自分がこうと思ったことは、まったく曲げようとしないんです」 よくある話です。 よくある話なのですが、 「なぜ、〇〇さんは俺の話をきこうとしないんだ？」と...

18日 4月 2016

先週、４月１４日、熊本地震が発生しました。 そのあとに本震となる地震が起こり、 いまも余震が続いていることは、みなさんご存じの事だと思います。 私の友人は熊本でお店をしており、 　本当に幸せな暮らしぶりだったのが、一瞬にして破壊され 　ぐちゃぐちゃになった店舗の写真、 　食事も、お風呂も、そして、安心して寝ることさえもできない今。...

15日 4月 2016

毎日配信しているこのメルマガも、現時点で658人。 一番最初にこのメルマガに登録させていただいたのが 50名からのスタートだったわけですから、 この3年で地味ではありますが、じわじわと増えています。 一方で、配信解除の方も、1週間に数名いらっしゃいます。 以前は、 「え？なんか気に障ること書いたかな…」 と、気になったり、...

14日 4月 2016

4月の第1週、第2週は 私にとっては1年の中でもっとも時間がある月です。 いわゆる閑散期（笑） 各企業ともに、新人を受け入れる時期でもあるので、 新人研修を扱っていない私としては、この時期、 7割稼働くらいになります。 ですので、毎年、この時期はチャージングウィークとして、 「勉強しに講演やセミナーへ参加」 「メンターとの面談」 「友人との会食」...

13日 4月 2016

昨日の「あなただけに贈る」を読んだメルマガ読者から返信がきました。 この方は、海外に赴任して3か月。 ******* 「言葉の壁と業務内容とに圧倒される毎日」 「数年前に出来上がった工場で、現在は定常業務は現地メンバーでも動かせるが、 　出逢ったこともないトラブルへの技量不足、知識不足は否めない」...