Dream Team Directorとは夢のようなチームを創る演出家

株式会社ドリームチーム・ディレクター 

代表取締役社長 中島 克也

 

 

経歴

早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了
株式会社野村総合研究所にて経営コンサルタントとして勤務し、企業風土診断・改革コンサルティング、組織・人材の活性化、行動変革などのチェンジマネジメント分野を得意とする。2001年4月コーチ・トゥエンティワンに入社。2001年10月コーチ・エィの設立に参画し、常務取締役就任。企業のダイナミズムをドライブさせるための大規模プロジェクトを企画・運営。経営者やリーダーをコーチするとともに、組織をまるごとコーチすることにより、確かなる企業風土改革、業績浮上を多くの企業にて実現。行動変革を促進、定着させるツール開発や、企業変革活動につきものの停滞、頓挫を乗り越えるための技術開発を統括。2012年9月末にコーチ・エィを退職。

 

2012年10月に株式会社ドリームチーム・ディレクターを起業。経営者に対するエグゼクティブコーチングや、ミドルリーダーへのOSバージョンアップ実践型研修を通じて、「個」が光り、「組織」が輝き、いきいきわくわくとした「活力ある職場」「自走する組織」創りのできる「Dream Team Director(夢のようなチームを創る演出家)」を数多く輩出している。また、そのプロセスナレッジを、各種学術団体、コンサルファーム、各企業変革推進者へメンターとして提供し、「Dream Team Directorを育成できるメンバー」を育成し、輪を広げることにも注力している。

 

専門分野

行動変革/活力ある職場・自走する組織の創出/企業風土変革/ES・CS・PS(業績)向上

コーチング、リーダーシップ、チームビルディング、モチベーション、応用行動科学などをテーマに実践型研修や講演を、経営者・リーダー・マネジャーを対象に、のべ3万人以上に実施している。

 

研究実績

2005年4月 国際コーチ連盟マスター認定コーチ取得

2011年~2012年 中央大学大学院 戦略経営研究科 客員教授

2015年        九州大学TLO 共同研究 アドバイザー (参考:優秀論文章, 九州大学TLO執筆記事

2014年~2017年 関西学院大学 専門職大学院 経営戦略研究科 ゲスト講師

2018年 I.W.D-LAB! 設立 所長就任

 

オープンイベントセミナー実績 ※通常は企業内での研修、セミナーに限定しています。

2013年12月 日経まナビ!大手町 吉田理宏氏(WAYOUTカンパニー㈱代表取締役) との対談

2014年  3月   日経まナビ!大手町 久米信行氏(久米繊維工業会長) との対談

2014年12月 能率協会主催「月例研究会」 経営幹部450名 東商ホールにて 講演風景

2015年 5月 郡山市倫理法人会主催モーニングセミナー 経営者50名 郡山市にて

2015年  6月 東京ホテル会×オータパブリケイションズコラボセミナー  ホテル幹部50名  記事

2015年  6月 関西学院大学 専門職大学院 経営戦略研究科 ゲスト講師

2015年  7月 福島県エリア「マネジメントセミナー」経営者27名 郡山市にて

2016年  3月 郡山市倫理法人会主催モーニングセミナー 経営者50名 郡山市にて

2016年  6月   関西学院大学 専門職大学院 経営戦略研究科 ゲスト講師

2017年  6月   関西学院大学 専門職大学院 経営戦略研究科 ゲスト講師

2018年 1月 I.W.D-LAB! 活動 本格スタート

 

例:

「開くリーダー/閉じるリーダー ~残念なリーダーとは言わせない~」

「自走する組織の創り方 ~創造・醸成・破壊のマネジメント~」

「なぜ動けないのか、なぜ変われないのか ~自らのOSをバージョンアップし続ける人の流儀~」

「成長し続けるリーダーがしていること ~彼らに共通する思考パターンと行動習慣~」

 

個別顧問&実践型研修&各種団体顧問実績(現在)

【個別年間契約】経営者へのエグゼクティブコーチング、常時10~12名。

【個別スポット契約】6ヶ月間で特定の課題を劇的に改善するスポットコーチング、常時5~8名。

【集合実践型研修】リーダーへのOSバージョンアップ実践型研修(半年)、年間約400名卒業。

【講演】企業内セミナー/講演の実施、年間30回。一般公開セミナー、年数回。

【顧問活動】企業風土変革推進チームへの顧問。常時2~3社。

      各種団体所属のエグゼクティブコーチへの指導・育成。

【行動定着ツール】メールTips配信&ホットラインサービス。(年間のべ2万通、配信中)

 

書籍・執筆・発信など

変革を定着させる行動原理のマネジメント』(ダイヤモンド社)

無料メールマガジン『今日もきっと…I・W・D!』(平日毎日配信、年間のべ13万通、配信中)

 

引用いただいた記事など

◎企業と人材(2017.9月号) 

 特別寄稿 ミドル層の「OS バージョンアップ」で部下と組織の可能性をひらく

◎戦略人事を目指すための情報番組楠田祐の人事アウトサイド・イン

(2016.11.3配信 vol.18)  アズビル株式会社「働き甲斐のある職場づくり 部下と組織の可能性を開くリーダーを育成する

◎企業と人材(2016.6月号)特集 マネジャー教育最前線 コクヨ株式会社

◎ベネッセ教育総合研究所 所長 谷山和成氏

「人が一生育つために ~子どもの可能性を開くコーチング~」(ベネッセのオピニオン

「子どもを育む、未来を創る」(日経ビジネスオンライン

 

代表のこだわり ___________________

会社名の由来

そして、もう一つの由来

プロとして…結果にコミットする

プロとして…「その先」を目指したい

プロとして…掲げてはいけない目標とは?

プロとして…ベンチマークしているものは?

もっと、オープンに

そして、あなたにむけて

私の使命…より多くの幸せを創造すること

幸せの総和が私の幸せ

そのために…コツコツと

週末は「儀式」で初心に返る

O・G・P! ~恩返しプロジェクト~

 

 

 

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